Sanistål vil længere ud i verden i jagten på det bedste stål til prisen. Det er en klar strategi, som direktør Michael Lund tog med sig ind i jobbet, da han blev ansat tilbage i juni 2016. Vores nye koncernstrategi indebærer, at vores danske indkøbsorganisation nu står i spidsen for alt indkøb af stål.
"Det er yderst positivt, at vi med vores nye koncernstrategi, der betyder, at vores danske indkøbsorganisation nu står i spidsen for alt indkøb af stål, kan tilføre nye leverandører uden at skuffe de nuværende", siger Michael Lund.
Saniståls kunder konkurrerer ikke blot i et skandinavisk marked, men i et europæisk eller ofte på det globale marked.
"Hvis vi tilbyder vores kunder stål fra Nordeuropa, og kundens konkurrent i Spanien køber billigere stål fra eksempelvis Sydkorea, så mister vores kunde måske ordren. Så vi skal hele tiden være vågne overfor de muligheder, der findes for global sourcing", siger Michael Lund.
Direktøren fortæller, at grossisten undersøger og afdækker muligheder der, hvor kvaliteten, sporbarheden og CSR-politikkerne matcher de europæiske krav og Saniståls etik.
"Faktum er, at der er antidumping told over for Kina og Rusland. Og vi mener, at det er vores opgave at finde konkurrencedygtige alternativer, der skaber konkurrencekraft hos vores kunder", uddyber han.